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浅议水电工程设备管理

所属栏目:推荐论文 时间:2012-01-10

张勇

摘要:本文主要从现代水利水电工程机械设备的特点、设备管理在整个机械管理中的地位以及设备的管理内容等几个方面论述了水电工程设备的管理,并指出了经过改进的和完善设备管理美好的发展前景。
关键词:水电工程,设备管理,工程管理
设备是任何一个企业或者工程除劳动力以外最重要组成部分,并且伴随着生产的科学化进步和技术化发展, 作为固定资产重要组成部分——设备在整个企业的资产中所占的比例越来越明显。而事实也已经证明了这样的一个现象: 如果一个国家的设备和与之相应的管理手段不够先进,那么它就很难跻身世界发展的先进行列。所以,我们完全可以这样理解:对于工程项目的设备管理关乎企业发展和进步,是企业发展的重中之重。
现代水电工程机械设备的特点
现代水利水电工程机械设备的特点主要表现为以下几个方面:首先是质量高,但是成本低。随着机械设备功能的连续提升, 质量是连续提高,成本却在向着微型化的趋势发展,并且成本降低许多;其次是其自动化的程度较高。“机械设备的自动化程度在很大意义上代表了其行业发展的高度,而自动化程度的提高也标志着我国的机械设备已经跻身全世界机械行业发展的强者地位”[覃容.水利水电工程施工伤亡事故致因模型构建及预防对策研究[D]. 三峡大学: 2006 .];再次是机械设备的综合化趋势显著。当前,我国的很多机械设备的发展趋势都是在系列化的研发与生产,这样的定位为设备的配套发展奠定基础;最后则表现在产品的创新开拓和换代频繁。
除了具备现代机械设备的特点之外, 水利水电工程设备还拥有着其特殊性:
1、数量众多,种类繁杂。
2、设备使用战线长、流动性大。
3、施工季节性强,条件艰苦,这就导致了机械设备的磨损现象十分严重。
二、设备管理在整个工程管理中的地位
机械设备作为工程施工、生产的最直接工具,在整个工程管理中处于核心地位。准确地说,机械设备的完善程度决定了工程施工能否正常开展。机械设备在整个企业固定资产的管理中处于核心地位, 企业虽然有权利按照规定自主安排施工和生产的情况,但在也要在施工期间, 严格遵照主要设备的使用年限规定, 保证在任何条件下不超过制造厂家规定的使用年限。虽然存在着在正确操作规范、维护和和保养及时、优质、及时检修的情况下,某些机械设备的最高使用年限通常可以超过规定年限,但是也要注意精心的维修和保养。
除此之外,水利水电工程的设备管理针对的主要是该设备在使用、维护保养和计划预检修等三个方面进行的管理,由此可见其在全部工程管理工作中的重要组成部分。从另一个方面讲,加强对设备管理, 让机械设备一直保持良好的状态, 完全正常运转, 不仅可以提高设备的完好率和利用率,提高施工进度;还可以全面提高施工质量;同时可以节省时间, 减少修理费用的开支,甚至节约加工过程中所消耗的辅助性材料的消耗, 最终达到不断地降低工程成本的目的。综合来讲, 加强设备管理, 既关系着能否按质、按量、完整及时地完成工程进度,又对增加和扩大全社会的经济效益作出了巨大贡献。
三、设备管理的主要内容
设备管理的目的就是在科学和正确的使用设备,以达到最大限度地发掘机械设备的潜力的目的。管理的内容主要有以下几个方面:
1、根据企业发展的需要,制定企业机械设备的购置计划。
在制定企业有关机械设别方面的购置计划时注意要兼顾机械设备技术对先进行、经济性、使用舒适性等方面的综合思考, 以便其更好地服务于企业。这在客观上就提出了对于负责制定购置计划部门要针对机械设备的技术现状和动态拥有一个全面的了解,同时与自己的需求进行合理的融洽,这样才能为真正采购到所需的设别奠定基础。在制定工程设备的计划时有需要特别注意购置途径的确定:机电设别的购置途径一般分为“市场调查(即采购)和通过订货会采购的两种方式”[李建国. 我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点[J]. 建筑安全: 2005,(12) .]。大多企业在进行选购时通常选择前者。
2、根据企业情况负对购置的设备进行验收、安装、调整和试车等工作, 并及时有效地形成反馈意见,提交给生产厂家以便及时开展工作。
设备购置进来后需要特别注意从国外进口来的设备的管理,首先接收工作必须要有专人负责:“在订货合同中明确规定的两个保证期:索赔期和使用保证期的日期均是从设备到达后卸完之日算起,并且设备的验收时间应小于15天。索赔期要强调的是:从国外订购的设备要保证在索赔期索赔。如果出现验收力量不足的情况, 可以在三日的有效日期内向相关部门提出要求保留索赔期。”[梁源生. 建筑工程施工项目机械设备管理[J]. 广东建材: 2006,(06).]最后对于参加设备验收的人员需要具备以下条件:首先有一定的验收能力,其中包括位于对话能力,其次要求擅长对设备进行各种检验和检查等。
3、将购置的机电设备在运行过程中的设备日常维修、中修、大修等形成书面材料,并责成相关部门按照规定执行。
在设备的购置工作完成以后,更要加强对于保养和维护技术管理。 及时有效地指导和监督相关工作人员按照规定进行操作,并经常地擦拭灰尘、油垢, 检查设备的的运行状况, 及时纠正有可能出现的偏差及排除任何隐患。只有这样,才有可能从基础上防止和减少设备遭遇意外的损耗, 以延长该设备的使用寿命。在保养中尤其要注意坚决地执行计划检修,并依据该设备的性能和使用状况制定出小修、中修和大修的计划周期, 实行有计划、有目的的检修。
4、结合国家的政策、法规和机械设备的管理机制, 制定与机械设备管理有关的一些列规范和章程。
5、针对使用和维修人员开展定期的培训,加强对保养和维护设别的意识培养。并号召相关部门和人员针对机械设备的可靠性和经济性进行定向研究, 对引进的设备要作好技术层面的吸收和改进等工作, 以争取达到最优的投资效果的目的。
6、设立全面的、科学的机械设备管理制度,使设备的财务相关手续完备、管理严谨、购置合规、技术全面,并在此基础上充分运用科学、权威的管理技术方法,用来提高管理的科学性、前瞻性和先进性。
7、在全单位范围内普及机械设备的相关管理知识,针对专业人士和管理使用人员进行技术层面的培训, 同时举办多种类型的培训,并提供进修与出国考察各种机会等,从而全面提高管理人员的业务水准和实际操作能力。
四、水利水电工程设备管理的意义
目前,科学管理工程设备的技术已基本被大家了解和掌握,所谓的三分技术七分管理说的就是这个道理。无论什么国家, 哪种制度, 只要重视管理, 生产力的发展就较为顺利, 同时也能取得更大的经济社会效益。
􀀂 􀀂我国的水利水电工程设备管理一直处于相对薄弱的地位, 其中存在的问题也十分明显。主要表现在某些领导的重视不够、施工设备的利用效率低、施工机械在未达到规定的使用年限就报废或者完全不能使用等情况等几个方面。其中第三种情况是最为普遍的,主要原因表现为众多方面。要克服这一现象, 除了号召加强领导重视以外,还需要建立和完备以责任制为中心的管理制度,培养大量高素质的管理干部成员,全面提高工人的专业能力和技术水平,使得所有员工都能像爱护自己的眼睛一样爱护机械设备, 只有这样, 工程的设备管理才有可能拥有无限美好的未来。

参考文献:
[1] 杨金栋,周志清.浅议水电厂现代化管理新模式[J]. 水电自动化与大坝监测: 2005,(06). [2] 赵麦换,徐晨光.基于博弈论的水电厂竞价上网[J]. 水电自动化与大坝监测: 2005,(06).
[3] 海涛.浅谈混凝土工程质量控制[J]. 科技信息(学术研究): 2008,(30).
 

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