简述物资管理系统的功能及评职论文范文

　　所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。

　　物资管理系统工程介绍：

　　(1)根据物资部门的特点，总结出一套符合客观实际、行之有效的科学管理原则，根据商品流通规律，建立科学的物资流通机构和体系。

　　(2)在物资计划、供应、储运、保管等各个环节，应用运筹学，建立数学模型，进行定量分析。

　　(3)积极推广，普及使用计算机建立信息网络，沟通生产、分配、供应、流通、消费者的联系，有效地利用现有资源、资金，以最少的人力、物力、财力消耗获得最大的经济效益。

　　(4)应用现代科学技术开展综合研究。这主要是指物资的节约利用、综合利用，物资储备定额、消耗定额的研究.仓储的机械化自动化，有限资金的科学运用.产品和材料等的研究。此外，还要把社会学、心理学、法学等学科有益的成果移植过来，推进物资管理科学的研究和应用，以适应国民经济发展的需要。

　　物资管理论文范文：

　　物资管理职称论文发表物资质量管理及成效。

　　摘要： 川气东送工程是中国石化重点战略性工程，也是国家“十一五”重大工程。工程的建设投运，对保障国家能源安全、优化产业布局、提高中国石化核心竞争力、带动区域经济社会发展具有十分重要的意义

　　关键词：物资管理职称论文发表,机制,安全供应,及时供应,经济供应

　　川气东送工程国家批复投资626.76亿元，是国内第一次规模开发超深高酸气田,包括集勘探开发、气田建设、天然气净化、长输管道、天然气利用上下游一体化等复杂系统工程。建成净化厂处理酸气能力120亿方/年，年产净化气90亿方，年产硫磺 240万吨。管道工程总长为2170千米，其中干线全长为1635千米;达州、重庆、江西、南京、武汉、上海支线等共计535千米。由于其具备特大型、超复杂、安全高风险、质量高标准、施工高难度等特性，如何确保安全优质高效建成投运，是一个巨大的挑战和严峻的考验。

　　具体到物资质量方面，如何保证勘探开发高酸、高压、高温对材料和净化厂、酸气地面集输强腐蚀对设备的要求，是摆在物资供应及质量检验部门的艰巨任务和考验。

　　川气东送建设工程包括勘探开发、净化厂建设、酸气地面集输建设和长输管道建设等。建设初期，川气东送建设工程以勘探和开发为主。川东北地区油气层埋藏深、地层古老，陆相地层泥质含量高，水化膨胀严重，极易坍塌掉块，地层破碎，漏失严重;地温高，压力高，并存在多套压力体系，低压层、高压层并存，且川东北地区是目前世界上高含H2S地区之一，气井高含H2S和CO2，对井下钻井管柱和油套管的腐蚀很大，钻井液施工及性能维护要求高、难度大，特别是防塌、防漏、堵漏、防卡、润滑等方面尤为突出，工程建设对物资质量要求非常严格，任何质量缺陷都可能酿成重大事故。每一个质量管理环节的疏忽，都会造成物资质量的缺陷，哪怕是微小的缺陷。因此，物资质量管理要贯穿物资采购全过程，从供应商现场考察、技术交流、供应商的确定、生产关键点的监控和监造、包装运输、现场检验、保管保养等方面的关键点入手，强化质量管理。