职称论文是每位评职称的朋友所需要撰写的，而论文格式就是对论文这一交流工具的一种标准化设置与要求，以下是小编搜集整理的职称论文字体格式规范有哪些需要注意的？，供大家阅读参考。
中文题名
(二号宋体)
(中文题名一般不超过20个汉字;题名不得使用非公知公用、同行不熟悉的外来语、缩写词、符号、代号和商品名称。为便于数据库收录，尽可能不出现数学式和化学式。)
作者姓名
(小四号仿宋体)
作者单位(包括英文摘要中)
(小五号宋体)
(如果作者为两位以上，之间用"，"隔开;如果多个作者为不同单位时，应在作者姓名上打上角标以区别，作者通讯地址应为详细的工作单位、所在城市及邮编和e-mail地址，必须用全称标注，不得简称。在英文摘要中的作者姓名用汉语拼音，姓前名后，姓全大写，名首字母大写;作者单位，城市，邮政编码。如作者为两位以上，应指定联系人。)
中图分类号
(图书分类法是按照一定的思想观点，以科学分类为基础，结合图书资料的内容和特点，分门别类组成的分类表。采用《中国图书馆分类法》对论文进行中图分类的。)
中、英文摘要
(五号楷体)
(摘要的目的是向读者介绍论文的主要内容，传达重要的可检索信息，其主要内容包括被报导的研究项目的目的，研究方法、结果和结论。篇幅以300字左右为宜。英文摘要要用英语清楚、简明地，内容限制在150～180个英文单词以内。)
关键词(5号楷体)
(关键词是便于读者从浩如烟海的书刊、论文中寻找文献，特别适应计算机自动检索的需要。论文应提供关键词3～8个，关键词之间用分号隔开。在审读文献题名、前言、结论、图表，特别是在审读文摘的基础上，选定能反映文献特征内容，通用性比较强的关键词。首先要选项取列入《汉语主题词表》、《MeSH》等词表中的规范性词(称叙词或主题词)。对于那些反映新技术、新学科而尚未被主题词表录入的新名词术语，可用非规范的自由词标出，但不能把关键词写成是一句内容"全面"的短语。)
正文(5号宋体)
文稿正文(含图、表)中的物理量和计量单位应符合国家标准或国际标准(GB3100-3102)。对外文字母、单位、符号的大小写、正斜体、上下角标及易混淆的字母应书写清楚。
文稿章节编号采用三级标题.一级标题(小4号黑体)形如1,2,3......;二级标题(5号黑体)形如： 1,1.2,1.3......; 2.1,2.2,2.3,......; 三级标题(5号宋体)形如： 1.1.1,1.1.2,1.1.3,......2.1.1, 2.1.2,2.1.3,......引言或前言不排序。若论文为基金项目，请在文章首页下角注明基金项目名称和编号。
图表要求
文中的图题、表题应有中英文对照(小5号黑体)，并随文出现，图要精选，一般不超过6幅,请看具体要求。若图中有坐标，要求用符号注明坐标所表示的量(斜体)，单位(正体)。若有图注，靠近放在图下部。照片应选用反差较大、层次分明、无折痕、无污迹的黑白照片，或提供*.tif 格式的电子文档(分辨率不低于600线)。作者应自留底图。文中表格一律使用三线表(祥见示例)(不划竖线)。表中参数应标明量和单位(用符号)，若单位相同可统一写在表头或表顶线上右侧。若有表注，写在表底线下左侧。表中重复出现的文字，不可用"同前"、"同左"等表示，必须全部重复写出。
职称论文参考：
会计职称论文投稿企业管理会计发展方向与突破点
摘要：从我国经济发展和体量、企业迅速成长得出，管理会计理论和实践要走中国自己的路，提出将企业战略和人力资源纳入管理会计研究的范畴，大力研究企业，编纂管理会计案例库，并给出人力资源价值计量的例子。
关键词：管理会计;企业战略;人力资源;案例库
管理会计伴随会计的发展而发展，伴随经济的发展而枝繁叶茂。经济的大发展，一定会催生管理会计的大发展。如何转变跟着国际会计和美国会计走的传统观念，冲破财务会计的追随模式，走出一条自己的路，探索出一套立足中国经济(也是立足世界经济)的管理会计理论，应该是我国理论界和实践界要重新审视课题。笔者谈谈对管理会计(本文限定在企业管理会计范畴)三个具体问题的思考。
一、管理会计发展的方向
从管理会计发展看，企业战略研究是管理会计发展的必然方向。在传统会计阶段，管理会计的内容融入在财务会计中，二者并行发展，主要体现核算与监督的功能。到上世纪前半叶，进入执行性管理会计阶段。这一时期，西方在管理会计理论上走在前面，标准成本管理、预算控制、本量利分析等方法引入到管理会计中，体现为成本决策和财务控制。二战以后，世界经济复苏，经济的发展带来管理会计的长足发展，决策功能日渐显现，进入了决策性管理会计阶段。这一阶段，管理会计的方法、工具得到了很大的发展，预测与决策、行为科学、目标管理等方法的引入，还有计算机和网络技术的发展，为进行复杂预测和决策提供了理论和技术手段。管理会计从核算、监督到规划控制执行，到预测决策的发展过程，触角一步步伸向企业战略层面，其下一步的发展必然要参与企业战略的研究，并成为企业战略的重要支撑。
